Micro MBA. Проекты

Какие факторы влияют на успешность проекта? Как заранее предусмотреть риски и разработать меры противодействия? Как выстроить коммуникационные процессы и распределить ответственность и роли в проекте? Специально для тех, кто хочет обеспечить максимальную эффективность коллектива разработчиков или проектной группы, эксперты Русской Школы Управления создали курс, в котором подробно рассматриваются преимущества и недостатки популярных систем управления проектами.

Руководителям проектов Если вы хотите обновить и систематизировать знания в области проектного менеджмента, а также получить инструменты для: — Оценки критических точек проекта. — Своевременного внедрения изменений по ходу проекта. — Эффективного управления операционными бизнес-процессами. — Создания комфортных коммуникаций с внутренним и внешним клиентом. Специалистам в области управления проектами и стартап-менеджерам Научитесь выстраивать стратегию, управлять финансовыми ресурсами, подбирать и управлять командой, которая действительно работает на результат. Предпринимателям и владельцам бизнеса Сталкиваетесь с проблемой управления проектными командами, определения временных рамок проекта и эффективного распределения ресурсов? Испытываете сложности с подготовкой финансового плана проекта? Не доверяете команде и не знаете, как распределить ответственность? По итогам обучения вы научитесь: — Налаживать эффективные коммуникации. — Выстраивать прозрачные отношения с инвесторами, клиентами, партнерами и контрагентами для максимальной результативности проекта. — Управлять проектами гибко, со своевременным внесением изменений. — Прогнозировать риски и разработать превентивные меры. — Разрабатывать гибкий план реализации проекта и формировать профессиональную команду. — Распределять роли и ответственность.