Стратегический HR менеджмент – Управление корпоративной (организационной) культурой и настроением персонала
повышение квалификации
О программе
Эффективный тренинг по Стратегическому и HR-менеджменту, выстраиванию эффективной системы управления и развития корпоративной (организационной) культуры.От Андрея Коляды, ректора EMAS, одного из лучших экспертов в области стратегического менеджмента. Приобретение самых передовых компетенций по формированию сплочённого коллектива высоко мотивированных людей, объединённых общим желанием достичь самые амбициозные цели и задачи в бизнесе.
Варианты обучения
очно
1 день
Срок обучения
16 нояб. 2026
Когда
с 9.00 до 18.00
График занятий
18 990 р.
Стоимость
Кому подойдет программа
Начальник отдела кадров
Руководитель компании
HR
Преимущества обучения
1
Практические знания
Предоставление учащимся знания и навыки в области управления и развития корпоративной культуры отдельных структурных подразделений и компании в целом для успешной реализации стратегии компании.
Дополнительная информация
1. Понимание сути корпоративной культуры.2. Круговорот формирования корпоративной культуры.3. Уровни корпоративной культуры.4. Теория X и теория Y.5. Матрица корпоративных ценностей и ключевых компетенций персонала.6. Определение текущей направленности (типа) корпоративной культуры компании (подразделения) согласно Камерон&Куинн.7. Проектирование необходимой направленности (типа) корпоративной культуры компании (подразделения) согласно Камерон&Куинн исходя из стоящих перед компании стратегических целей, вкл. необходимые стратегические мероприятия.8. Определение текущего уровня здоровья корпоративной культуры компании (подразделения) согласно EMAS Семиграннику здоровья корпоративной культуры.9. Проектирование необходимого уровня здоровья корпоративной культуры компании (подразделения) согласно EMAS Семиграннику здоровья корпоративной культуры, вкл. необходимые стратегические мероприятия.Интерактивная работа учащихся по каждой теме – выполнение проектов для компании.
Результаты обучения
- Предоставление учащимся понимание принципов формирования, мониторинга и изменения корпоративной культуры подразделения и компании, и роли руководителей в этих процессах;
- Обучение инструментам мониторинга, управления и развития корпоративной культуры;
- Обучение выстраиванию стратегических связей между HR-политикой и корпоративной культурой
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.